| Variantenfertigung |
Der Weg zur wirtschaftlichen Variantenfertigung
Der internationale Wettbewerb, ein höherer Fokus auf den Export und um Marktanteile auszubauen, erfordert in Unternehmen vieler Branchen die Fertigung von zunehmend mehr Produktvarianten bei gleichzeitig sinkenden Losgrößen. Die Flexibilität in der Fertigung wird sich durch fehlende Effizienz in den Abläufen häufig teuer erkauft. An dieser Stelle setzt die ERP-Lösung VlexPlus - Comarch ERP inside an.
In einer variantenorientierten Fertigung werden Produktionskosten und Flexibilität zu entscheidenden Erfolgsfaktoren, insbesondere wenn es um komplexe Produkte in großer Variantenvielfalt geht - egal, ob es sich dabei um die Konsumgüterindustrie, die Möbelfertigung oder die Be- und Verarbeitung von Metall handelt.
Damit wird ein ERP-System notwendig, dass diese komplexen Anforderungen mit einem durchgängigen und integriertem Produkt- und Varianten-Management erfüllen kann. Mit VlexPlus - Comarch ERP inside sind produzierende Unternehmen in der Lage, die komplexen Kalkulations-, Planungs- und Fertigungsprozesse in der Variantenfertigung nachhaltig zu optimieren und kosteneffizient zu organisieren.
VlexPlus - Comarch ERP inside, das "Next generation ERP" für Variantenfertiger!
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Die Lagerplatzsteuerung bietet eine flexible Lagerlogistik für mehrstufige Lagerstrukturen mit Lagerorten, -zonen und -plätzen. Ob als Hochregal oder Blocklager, Sie können die für Ihr Unternehmen genutzte Lagerstruktur abbilden. Neben vielen Parametriesierungsmöglichkeiten stehen z. B. verschiedene Ein- und Auslager- sowie Kommissionierstrategien zur Verfügung. Zusätzlich sind u. a. automatisierte Rückmeldungen via BDE möglich. |
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Das Framework Basis übernimmt eine besondere Rolle, denn es bündelt übergreifende Lösungen und Funktionen, die von den anderen Frameworks verwendet werden. So werden im Framework Basis die allgemeingültigen Stammdaten bearbeitet. Das Framework Basis enthält dazu Anwendungen, wie zum Beispiel Artikel, Partner, Länder, Wechselkurse oder Zahlungsarten. Vor allem die Umsetzung des Partner- und des Artikelkonzepts mit ihren jeweils klaren Strukturen bietet ein komfortables Arbeiten. |
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Termingerechte Lieferungen an Ihre Kunden sind abhängig von der Lieferfähigkeit und -treue Ihrer eigenen Lieferanten. Für die Kundenzufriedenheit ist im Vertrieb wie auch in der Beschaffung ein hohes Maß an Transparenz in der Wertschöpfungskette erforderlich, aber insbesondere die sorgfältige Planung der Beschaffung. Die Ziele: Der gewinnbringende Absatz und hohe Kundenzufriedenheit und damit einhergehende Kundenbindung. Zur Zielerreichung gehören unter anderem die Reduzierung der Kapitalbindung und die nahtlose Darstellung der Belege und Daten sowie die flexible Reaktion auf Vertriebsaufträge. |
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Das Know-how über Kunden und Märkte wird zum entscheidenden Wettbewerbsfaktor. Vor allem Ihre Mitarbeiter in Vertrieb und Marketing benötigen daher eine schnelle und ständig verfügbare Zugriffsmöglichkeit auf Daten und Informationen zu Ihren Kunden und Kontakten, um jederzeit die richtigen Entscheidungen schnell und effektiv zu treffen. |
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Sie wissen selbst am besten, wie Sie Ihr Unternehmen führen müssen – unser Ziel ist es, Sie bei der Umsetzung Ihrer Strategien für den langfristigen Erfolg zu unterstützen. |
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Zentrale Aufgabe der Disposition ist es, die Verfügbarkeit von Material und Kapazitäten sicherzustellen. Die Disposition soll also für den internen Gebrauch und für den Vertrieb die erforderlichen Materialbedarfe termingerecht bereitstellen, entweder durch Beschaffung oder durch Eigenproduktion. Ergänzend berechnet die Disposition auch die Einsatzplanung der Ressourcen. Die Herausforderung für die Disposition besteht dabei darin, den optimalen Weg zwischen bestmöglicher Lieferbereitschaft und Minimierung der Kosten und der Kapitalbindung zu finden. |
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Wie bewältigen Sie die Papierflut im Büro? Eigene Dokumente oder eingehende Briefe, Faxe, E-Mails: In Comarch ERP Enterprise legen Sie diese Dokumente einfach zu den Daten Ihres Geschäftspartners und setzen sie in Bezug zu Ihren eigenen Belegen. Oder Sie hinterlegen Ihre Konstruktionszeichnungen zu Ihren Artikeln und nutzen die Funktionen von Comarch ERP Enterprise für ein Produktdaten-Management (PDM). |
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Comarch ERP Enterprise unterstützt Sie bei der Ermittlung Ihrer Produktionskosten gleichermaßen wie bei der Handelskalkulation. Frei definierbare Kalkulationsschemata, die den Aufbau und die Berechnungsvorschriften für die Produkt-kalkulation bzw. Handelskalkulation bestimmen, ermöglichen Ihnen größtmögliche Flexibilität. |
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Optimierung im Finanzwesen und Controlling |
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Das Framework Qualitätsmanagement bietet umfangreiche Funktionen zum Erzeugen und Umsetzen von Prüfplänen für die Qualitätskontrolle im Wareneingang. Einige Highlights aus diesem Bereich sind unterschiedliche Merkmalsarten und mehrstufige Stichprobenpläne sowie parametrisierbare Rückmeldefunktionen. Darüber hinaus ist eine Lieferantenbewertung möglich, die z. B. durch frei definierbare Bewertungsschemata mit Zuordnung auf Lieferantenebene und umfangreiche Parametrisierungsmöglichkeiten flexibel einstellbar ist. |
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Ein optimaler Materialfluss wird unter anderem an den Durchlaufzeiten gemessen. Daran ist maßgeblich die Lagerlogistik beteiligt, die für den schnellen Umschlag der Artikel Sorge trägt. Mit unterstützenden Maßnahmen, beispielsweise in Form von Statistiken, Sammelkommissionen oder automatischer Zuordnung von Chargen- und Seriennummern, können Sie eine geringere Kapitalbindung und die Reduzierung der Lagerbestände bei gleichzeitig garantierter Lieferfähigkeit erreichen. |
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Gerade in Produktionsbetrieben wird es immer wichtiger, sämtliche Produktionsschritte sowie die Kapazitäten der Ressourcen genauestens zu analysieren und zu planen, um eine größtmögliche Auslastung und Produktivität zu erzielen. |
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Das Comarch ERP Enterprise-System-Management ermöglicht eine automatisierte Installation und weitgehend automatisierte Aktualisierung sogar im laufenden Betrieb. Vielfältige Monitoring-Funktionen erleichtern die Wartung, Optimierung und die Betreuung des Systems. |
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Eine transparente Wertschöpfungskette ist ein Ziel unternehmerischer Aktivitäten. Daraus sollen sich reibungslose Geschäftsprozesse ergeben. |
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Gesteigerte Effizienz, Kosteneinsparungen und Mitnahme von Synergieeffekten, indem Arbeitsabläufe automatisiert und beschleunigt und die Zusammenarbeit und gegenseitige Information verschiedener Abteilungen verbessert werden - das sind Ziele, die mit der Einführung eines Workflow-Managements verbunden sind. |